- Start van project
- 2017
- Gebruikers
- 160 duizend
- Type opdracht
- Implementatie
- Rol
- Ontwikkelaar Workflows
Van chaos naar ordentelijkheid in een veelzijdige organisatie
De gouden driehoek van proces, systeem en organisatie. En dan een kleine opdracht die groter is geworden
Bij ArcelorMittal stond een uitdagende taak op het programma: de implementatie van de Microsoft Dynamics AX Metaaloplossing van Pulse Nederland. Als workflow ontwikkelaar was ik aangesteld om essentiële processen vorm te geven en te optimaliseren.
Helaas bleek het project niet zo ver gevorderd als gehoopt binnen de afgesproken periode van 6 maanden. Desondanks slaagde ik erin om belangrijke mijlpalen te bereiken, waarbij ik MVP's leverden en waardevolle inzichten deelden met zowel de organisatie als het projectteam. Zoals wel vaker gebeurt, groeide onze rol en expertise tijdens het project. Echter, gezien de beperkte vooruitgang in de oorspronkelijke scope en de benodigde enablers, hebben ik besloten om mij terug te trekken.
Werken in omgeving Zeeland, de overnachtingen in een Bed- and Breakfast en het opnieuw opleven als mens waren voor mij zeer belangrijk tijdens deze periode.
Hoe ga je om met een damwand die is gaan roesten of afgebroken?